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    賦能成長,蓄勢前行——首場“三百賦能工程”專項活動聚焦案例萃取
    2023-09-20

    為深入貫徹落實習近平總書記關于干部人才培養的重要論述,落實集團深化干部人才隊伍建設改革實施方案要求,防城港核電開展了“三百賦能工程”-七個一專項系列活動,首期管理沙龍于9月19日順利開班,來自公司各部門的20余名中基層管理干部報名參訓,培訓部經理高建春主持開班儀式,公司黨委副書記、總經理蔡振出席開班儀式并致辭。

    開班儀式

    高建春對此次“三百賦能工程”首個七個一專項系列活動及本期管理沙龍進行背景介紹,明確了培訓目標。希望學員在學習期間學有所成、學有所獲、學有所得;能夠產出優秀管理案例集、領導力評估報告等成果,用以提升公司各層級管理干部領導力水平,助力公司安全穩定運營。

    蔡振對此次管理沙龍進行致辭,蔡振從實際工作出發,深入淺出地講解了持續學習與自我提升的價值與意義,并重點提出四點期望:

    一是,要把自己融入祖國和民族發展的大勢中去看、把自己的使命放入大的變局中去看、把自己的能力要求和差距放到大勢中去看,真正意識到新時代、新征程對管理干部的要求發生了變化,“放棄幻想,準備斗爭”;
    二是,管理干部越忙越要學習,工作的繁忙倒逼我們思考,要帶著問題學習,通過學習解決工作中的問題,最終做到忙而不亂,從容不迫;
    三是,敏捷、創新是新時代干部基本要求,要加強組織內部上下溝通迭代的效率;
    四是,管理沒有對錯之分,沒有標準答案,要把各領域的方法作為自身思想的輸入,不斷強化對的事,形成自己的系統觀念,具備辯證思維。

    案例萃取方法培訓

    通過案例萃取方法全方位理論和實踐的學習,幫助學員從掌握案例基礎知識,規劃案例主題;到案例編寫開發;經驗萃取以及最后的案例校準完善。老師重點講解了案例萃取的底層邏輯,幫助學員理清案例萃取邏輯、優化案例萃取的方法、提升案例萃取的質量及速度。

    課程從理論部分和實踐部分雙線并行,在奠定理論基礎的同時加入討論、案例分析等方法,讓學員積極投入到課程的學習中,課上的多次互動學習,讓學員逐步深入感知案例萃取的魅力。


    管理沙龍分享

    聚焦“科學決策“”主題,采用使用沙龍形式,學員結合自身管理經驗與對“科學決策”的理解以及運用進行交流分享。內容包括對“科學決策”印象深刻的內容或者經歷,學習完“科學決策”后的轉變;如何做到“科學決策”和面臨的“痛點”;以及“科學決策”事件后存取成案例的價值。學員踴躍參與研討發言,提升了學員對領導力的認識與理解,為后續案例萃取,管理實踐等環節做好準備。

    想要做到科學決策,首先要有戰略眼光,看得遠、想得深。要深入研究、綜合分析,看事情是否值得做、是否符合實際等,全面權衡,科學決斷。經過一天全神貫注的學習交流,幫助學員們對案例萃取系統學習,提高案例萃取質量的同時進一步加強了對“科學決策”的理解。希望通過此次培訓,學員能將培訓所學與工作實踐進行轉化,持續精進,帶動團隊為防城港核電貢獻重要力量。

    本期管理沙龍拉開了“三百賦能工程”-七個一專項系列活動的序幕,后續其他各環節也將有序開展。此后,培訓部將聚焦國家、集團、公司發展中面臨的新情況、新挑戰和新要求,不斷提升培訓效果與培訓價值,為公司高質量發展提供充分的人才保障。

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